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晋中户外拓展：有效培训员工的秘密
更新时间：2020-03-13
晋中户外拓展：有效培训的秘诀在于激励。要使员工愿意学习，向他们表明，培训将使他们在掌握更多技术和提高收入方面在晋升机会或工作保障方面得到应有补偿。告诉他们为什么要以这种方式做某件事。只知道做什么和如何做的员工只了解事情的一部分，如果他们知道为什么要按规定的方式去做，那他们就能更好地被激励起来。
如果正在培训新员工，不要指望在短期内就能见效。多数人在学习中都会遇到某种困难，有些人对问题理解得快，有些人则要花费很多的时间和精力。员工们学得快时要给予表扬，当他们遇到困难时要给予鼓励。反复向他们讲解应如何去做。告诉他们，别人在学习这一部分时也遇到了困难，但不久之后他们都能找到窍门。如果工作很复杂，就带领员工做一遍，你做复杂的部分，让他们做容易的部分，然后逐渐让员工去从事更困难的工作。记住告诉他们去做什么，怎样做，以及为什么要这样做。多多给予表扬和鼓励。
在培训员工们时，要警惕出现以下几种常见的错误：
.把培训当作装满窍门和秘诀的锦囊。在此基础上进行某种培训，都会给组织带来损失，破坏员工对组织及其培训方案的看法。
.强调提高员工的绩效或生产率。这是以后的事，过早强调会使员工产生恐惧心理，妨碍学习能力的提高。
.让某位***领导人负责培训。这会使受训者缄口不语，会使他们感到紧张。
.一次灌输太多。过快地灌输培训内容，使他们不能消化吸收。
.只说不示范。一个图示或一次示范抵得上千言万语。培训者是否曾打算告诉某人如何系活结领带?试试看!然后再向这个人示范如何系。哪一个更好，更容易，更快?在培训员工时也要遵循同样的原理。当培训者向他们解释如何做和为什么的同时，要向他们示范。
.没有耐心。并非人人都能学得像培训者一样快。因此，必须给初学者消化吸收的时间。要有耐心，解释解释再解释，直到每个人都理解了。
.使员工紧张。这是要有耐心的另一方面。紧张会造成慌乱，妨碍清醒地思考，以致影响学习进程。记住，新员工无需你施加压力就已经相当紧张了。人事部门告诉他们的那些东西就已经使他们的头脑混乱不堪了，他们需要放松和清醒头脑，这样才能吸收学习内容。因此，应该使他们放松下来。
培训是一件循序渐进的事，不可操之过急。它是一个工程，一个培养人才的工程，因此，应更多地注重过程。只有这样，才能得到更好的结果。
