员工激励与动机管理

    管理者通过管理员工的行为来实现绩效目标，而每一个行为的背后都有动机的支撑，动机不改变，行为不会发生质的变化。

员工激励与动机管理

    您工作中是否曾遇到过以下情况？

    ·好不容易找到的******人才，却总是难以留住

    ·年轻员工总是“不爽”，他们到底想要什么？

    ·奖励没感觉，惩罚无所谓，这一届的员工怎么了？

    ·一边“混日子”，一边抱怨没有机会，这样的员工怎么对付？

    ·皮球踢得比国家队都溜，什么问题都是别人的问题，这样的团队怎么带？

员工激励与动机管理

    我们发现上述情况都普遍伴随着以下特点：

    ·团队中还未营造出相对公平的工作环境

    ·员工的内在驱动力没有得到有效激发

    ·员工内在的心理需求没有得到足够关注

    ·管理者的管理手段单一，对管理动作将产生何种作用缺乏预判

    ·对于想要打造怎样的团队类型缺乏规划

员工激励与动机管理

    《员工激励与动机管理》课程中介绍了大量心理学理论，并联系实际工作现象和问题。强调从“知道”到“理解”再到“运用”，整个课程就是在实战中学习。我们会欣喜的发现，通过改善我们的日常管理行为，就能够激发员工的工作动机，提升我们的管理品质。

    课程通过沙盘推演，提供了一个模拟的团队管理环境，您将管理一个由25名动机和绩效迥异的员工团队，通过若干个在不同场景下发生的管理事件，您将自主做出您认为正确的管理动作，并直观地看到这些管理动作将对团队产生的影响。通过亲身的体验，我们将一起探讨实施管理动作的细微差别，探索员工内在的心理需求，并了解不同团队类型的打造要点，这将是一次生动而富有挑战性的学习体验！

    课程收益：

    1.通过学习心理需求模型理解员工行为背后的动机

    2.直观认识到一个管理动作对团队产生的整体影响

    3.通过改善日常管理行为来改善管理品质

    4.有效激发员工工作动机，提升团队绩效